细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备,拥有多项国家专利,能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目,是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术,专注于400-3250目范围内超细粉磨加工,细度可调可控,突破超细粉加工产能瓶颈,是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势,产量高、破碎比大、成品率高,在粗粉加工方面成绩斐然。
煤矿生产科流程,结算


露天煤矿工程款支付结算管理办法(试行)煤矿安全生产网
2021年9月8日 1、安环科每月25日前将确认的三违处罚台账及明细扫描件交工程款结算员; 2、机电科每月25日前将确认的用电缴费通知书(盖章签字确认)交工程款结算员; 3、综合科每月25日 2020年3月14日 本人长期从事人力资源管理工作,熟悉人力资源各大模块的流程和运作! 内容提示: 煤矿工资结算流程 JLZ756310RL041001 责任主体 顺序 经营矿长 分管矿长 人劳科 经 煤矿工资结算流程及工作标准 道客巴巴条 为进一步规范本矿井下工程管理程序,合理确定工程造价,有效控制工程费用,降低生产成本的支出,结合本矿实际情况,特制定本办法。××煤矿井下工程结算管理办法 百度文库2015年3月11日 为准确及时的搞好我矿施工工程结算,确保工程结算有据可依、计算准确、责任明确、发放及时,特制订本制度。 1、工程结算,必须以各类工程的考核 标准 、矿务会议临 煤矿工程结算管理制度煤矿安全生产网为进一步规范我矿“三类”工程管理程序,加强对列入矿各类专项资金、生产成本费用工程的管理,合理确定工程造价,有效控制工程费用、生产成本的支出,根据集团公司集政[2008]320号 煤矿工程管理及结算规定 百度文库2020年6月13日 手续办理 程序 一、员工调动手续 B6 人力资源部开具介绍信。 1个工作日 重点 手续办理 标准 按规定开具调令。 接收员工 程序 一、人力资源管理相关制度 D6 预调动员工 永贵五凤煤业公司计件工资结算管理工作标准表doc煤矿

队(科)务公开管理标准 煤矿安全生产网
2015年1月11日 1监督工作按照自下而上的程序进行,即先由队 (科)自查自评,然后由队 (科)务公开办公室组织人员进行检查考评。 2检查考评以听 (听职工的反映)、看 (察看公开现场或查 2025年2月27日 中国煤炭工业协会印发《关于进一步加强煤矿岗位标准作业流程应用 促进煤矿安全生产稳定好转的指导意见》的通知 字号:[ 大 中 小 ] 发布时间: 09:02:37中国煤炭工业协会印发《关于进一步加强煤矿岗位标准作业 2024年11月15日 为加强对单项工程的管理,规范单项工程的审核、审批、验收、结算程序,提高工程质量,根据我矿安全生产实际制定本办法,望各单位认真学习贯彻,并遵照执行。XXXX煤矿单项工程管理办法doc 豆丁网1、安环科每月25日前将确认的三违处罚台账及明细扫描件交工程款结算员; 2、机电科每月25日前将确认的用电缴费通知书(盖章签字确认)交工程款结算员; 3、综合科每月25日前将确认的水费 露天煤矿工程款支付结算管理办法(试行) 百度文库2014年7月24日 3、决定生产工作中出现的新项目是否纳入单项工程管理。 4、协调单项工程安排、施工、验收、结算中出现的问题。 二、单项工程参与科室、人员及职责 1、下列科室及部门负责人参与单项工程日常管理 生产科、机电科、调度室、安检科、企管科、综合部、供销煤矿单项工程竣工验收单煤矿安全生产网2015年4月7日 安监科考核管理办法 为进一步落实安全责任,充分发挥科室全体人员主观能性;为提高执行力,实施安全精细化管理,体现制度流程化、工作标准化、管理人性化,实现下级为上级负责,上级对下级考核的管理模式,特制定该考核管理办法。 一、组织领导安监科考核管理办法 煤矿安全生产网

大型煤矿供应科业务流程控制百度文库
大型煤矿供应科业务流程控制52、计划内材料领用审批程序521、使用单位开具领料单,并按领料单项目填写齐全,单位主管签字加盖章位行政章到分管科室审批。 煤矿供应科业务流程控制主要实施岗位:保管员操作流程51、依据矿月度生产经营计划,分为计划内材料领用审批程序和计划外材料领用审批程序。 52、计划内材料领用审批程序521、使用单位开具领料单,并按领料单项目填写齐全,单位主管签字加盖章位行政章到分管科室审批。煤矿供应科业务流程控制百度文库2014年2月8日 煤炭定价、销售、结算程序 一、煤炭定价由煤炭运销管理领导组织召开定价会,每月25日28日定下月售价、计划,特殊情况随时采取定价措施。 二、定价后通知用户或在矿的购煤户,洽谈销售价格。一般应按照比计划价格高出10—20%的销售价,以考虑售价的整体平衡及运输方式等问题,煤炭定价、销售、结算程序煤矿安全生产网第六条 年度生产衔接计划是全矿纲领性计划,是全年安全生产、经营、工程结算的主要依据,编制必须详尽。编制完成后,生产技术科需报送公司对应部室经部长审核后,然后经矿领导办公会议研究,最终形成年度衔接计划。××煤矿井下工程结算管理办法 百度文库2014年12月27日 ②废旧物资处理由供应科、保卫科、机电科、生产科、企管科、纪监部门监装过磅,财务科收款并建账管理。 4考核与奖励 (1)企管科负责对工作面回采、回撤、工程结束、交接、运输环节和文明卫生等回收物资进行考核,月底对回收单位进行奖励,纳入单位工资结算。物资回收、复用管理标准 煤矿安全生产网大型煤矿材料费ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ结算管理制度 1机电科、生产科、企管科、供应科要在年度指标分解的基础上,逐月对各单位下达各项分管的专项材料费用计划,并在每月22日之前报企管科。企管科依月度生产经营计划的形式下达给各单位。大型煤矿材料费用结算管理制度百度文库

聚鑫煤矿业务管理流程图安全文库网safewk
2025年1月23日 目录章通用流程1一,风险管控管理流程1二,隐患排查治理管理流程2三,安全生产标准化达标建设管理流程3四,班前会管理流程4五,值班流程5第二章安全监察科6一,安全风险辨识流程6二,事故隐患排查治理流程7三,事故报告和调查处理流程8四,重大,安全文库网safewk第3篇:煤矿生产技术科岗位职责 生产技术科岗位职责一、生产技术科岗位责任制 1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准,认真执行集团公司制定的有关制度、规定,使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。 五、井巷技术员岗位责任制煤矿生产技术科各岗位职责 百度文库煤矿内部市场化核算结算体系财务科:费用定额的制定与修订,资金市场的运作。供应科:材料费考核、材料消耗定额的制定与应用,物资市场的运作。机电科:电费、租赁费、修理加工费核算,定额的制定与应用。安监科:安全考核结果。煤矿内部市场化核算结算体系 百度文库2015年1月11日 1监督工作按照自下而上的程序进行,即先由队(科)自查自评,然后由队(科)务公开办公室组织人员进行检查考评。 2检查考评以听(听职工的反映)、看(察看公开现场或查看规章 制度 落实情况)、查(查阅有关档案和资料)的方式进行,重点检查队(科)务公开的规范性、真实性、时效性等,根据内容进行 队(科)务公开管理标准 煤矿安全生产网2011年10月24日 4、结算由销售科与矿方销售员定期(每月一结)与焦化公司核定原煤车数实收吨数(扣去矸石、水分超标部分)进行结算,并报公司作为结算依据。 5、负责焦化公司签定煤炭购销合同,并按合同内容严格执行。供销处销售科岗位责任制 煤矿安全生产网2012年8月20日 材料费用结算管理 制度 31机电科、生产科、企管科、供应科要在年度指标分解的基础上,逐月对各单位下达各项分管的专项材料费用计划,并在每月22日之前报企管科。企管科依月度生产经营计划的形式下达给各单位。 32各生产单位接到矿下达的生产经营计划后,要按计划中所下达的费用指标严格 材料费用结算管理制度 煤矿安全生产网

安监科考核管理办法 煤矿安全生产网
2015年4月7日 安监科考核管理办法 为进一步落实安全责任,充分发挥科室全体人员主观能性;为提高执行力,实施安全精细化管理,体现制度流程化、工作标准化、管理人性化,实现下级为上级负责,上级对下级考核的管理模式,特制定该考核管理办法。 一、组织领导2014年12月28日 围绕安全生产、瓦斯治理、成本管理、提质增效、节支降耗、提高效率等重点工作,持续深化“市场结算+指标考核+责任目标考核”运行模式,规范流程、重心下移,加强制度化建设和标准化建设,完善基础定额,夯实市场化运作基础;开展全面预算管理,关口前移煤矿内部市场化管理实施方案煤矿安全生产网2014年11月25日 煤矿岗位标准化操作流程图 煤矿井下追排水安全技术措施 煤矿井下换棚施工安全技术措施 煤矿井下运输工作人员作业站位管理 煤矿井下设备安装、回撤、维护工作人员作业站位管理 煤矿井下采掘工作面工作人员作业站位管理 调度文档管理制度(2022)基建科岗位规范 煤矿安全生产网2012年9月7日 煤矿供应科业务流程控制 1、总则 11、为了有效发挥供应科各业务职能,提高业务人员办事效率,明确机关人员职责和权限,有效监督各流程环节,实现精细化管理,以最佳的服务向全矿提供质优价廉的物资需求,特制定本流程控制。 煤矿供应科业务流程控制煤矿安全生产网2024年12月30日 今年以来,河南能源焦煤集团 古汉山矿 面对瓦斯大、水大、压力大等诸多不利因素,牢固树立“精打细算过紧日子”的发展理念,创新实施完全市场承包结算模式,加快推动矿井由生产型向经营型转变。 引导职工从“生产者”到“经营者” “长期以来,煤矿大多为‘粗放式’经营管 中国煤炭报丨实施完全市场承包结算模式,矿井由生产型向 2021年9月18日 条为进一步督促工资科核算员落实安全责任,加强对水泵队安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全 法律、法规,集团公司、矿安全工作要求,制定本责任制。 第二条工资科核算员负责工资科核算工作。 第三条工资科核算员切实履行好7项安全工 工资科核算员安全生产责任制煤矿安全生产网

露天煤矿工程款支付结算管理办法(试行)煤矿安全生产网
2021年9月8日 章 总则 条 为确保月度施工工程正常进行,规范工程款支付结算,结合新疆天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称将二矿)实际,制定本办法。 第二条 本管理办法适用于将二矿爆破工程、剥离工程、采煤工程、装车工程、回筛倒运工程、破碎筛分加工、报送 安全 考核 结果 1576 车集煤矿工作流程汇编 721 每月 31 日前汇总完全矿职工出勤,7 日前汇总完各科室提供的奖罚,7 日前把人工费结算表报送到经营科,15 日前下发工资结算 单。 722 确保所汇总及报送的资料数据真实、准确。煤矿工资管理工作流程及工作标准百度文库顾北煤矿工程管理及结算办法 为进一步规范我矿“三类”工程管理程序,加强对列入矿各类专项资金、生产成本费用工程的管理,合理确定工程造价,有效控制工程费用、生产成本的支出,根据集团公司集政[2008]320号和166号文的有关规定,结合我矿实际情况,特制定本办法。煤矿工程管理及结算规定 百度文库煤矿生产技术科职责范围三、煤矿安全监测和预警1 负责煤矿安全监测系统的建设和管理,确保监测系统的正常运行;2 监测煤矿生产现场的安全状况,及时发来自百度文库和排除安全隐患;3 建立安全预警机制,预测和评估煤矿生产中可能出现的安全风险;4煤矿生产技术科职责范围 百度文库(完整)煤矿培训科安全生产责任制十一、编制教师授课酬金报表,并报批发放。 十二、完成领导临时交办的其它工作培训科科长安全生产责任制来自百度文库一、认真学习贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规,落实矿井关于培训工作的有关规定。(完整)煤矿培训科安全生产责任制 百度文库煤矿经营管理流程规定三、材料计划编报审批流程1、正常生产计划编报流程队组编制需求计划报送到相关专业组;专业组结合本专业组管理范围、指标管控情况,严格审批按照《材料管理软件流程》规定及时进行录入、审核。煤矿经营管理流程规定 百度文库

煤矿安全生产工作流程图 豆丁网
2012年7月31日 煤矿安全生产行政处罚程序流程图 安全生产经费提取工作流程图 QC工作流程图、生产流程图 生产部工作流程图 生产车间工作流程图 生产设备工作流程图 生产企业工作流程图 清洁生产工作流程图 安全用药工作流程图 安全生产行政处罚工作流程图 生产、质量部煤矿班中餐管理流程 JLZ756343RL041034 责任主体 顺序 矿长 人劳科 服务公司 区队 根据出勤填写班 中餐领料单 完成时间 1 根据票据发放 班中餐 当天 2 当天 3 审核班中餐费用 根据票据汇总各 单位班中餐费用 每月 25 日前 4 每月 28 日前 结算班中餐 煤矿班中餐流程合集 百度文库2012年2月28日 二、生产技术科 工作职责 1、负责贯彻执行国家有关生产技术管理方面的方针、政策、法令和规定,制定本矿具体实施办法,检查 1、贯彻安全生产方针,严格按安全规程、操作规程和调度程序指挥生产 。。 2、按照生产作业计划组织日常生产 xx煤矿各部门工作职责煤矿安全生产网2014年7月24日 3、决定生产工作中出现的新项目是否纳入单项工程管理。 4、协调单项工程安排、施工、验收、结算中出现的问题。 二、单项工程参与科室、人员及职责 1、下列科室及部门负责人参与单项工程日常管理 生产科、机电科、调度室、安检科、企管科、综合部、供销煤矿单项工程竣工验收单煤矿安全生产网2015年4月7日 安监科考核管理办法 为进一步落实安全责任,充分发挥科室全体人员主观能性;为提高执行力,实施安全精细化管理,体现制度流程化、工作标准化、管理人性化,实现下级为上级负责,上级对下级考核的管理模式,特制定该考核管理办法。 一、组织领导安监科考核管理办法 煤矿安全生产网大型煤矿供应科业务流程控制52、计划内材料领用审批程序521、使用单位开具领料单,并按领料单项目填写齐全,单位主管签字加盖章位行政章到分管科室审批。 大型煤矿供应科业务流程控制百度文库

煤矿供应科业务流程控制百度文库
煤矿供应科业务流程控制主要实施岗位:保管员操作流程51、依据矿月度生产经营计划,分为计划内材料领用审批程序和计划外材料领用审批程序。 52、计划内材料领用审批程序521、使用单位开具领料单,并按领料单项目填写齐全,单位主管签字加盖章位行政章到分管科室审批。2014年2月8日 煤炭定价、销售、结算程序 一、煤炭定价由煤炭运销管理领导组织召开定价会,每月25日28日定下月售价、计划,特殊情况随时采取定价措施。 二、定价后通知用户或在矿的购煤户,洽谈销售价格。一般应按照比计划价格高出10—20%的销售价,以考虑售价的整体平衡及运输方式等问题,煤炭定价、销售、结算程序煤矿安全生产网第六条 年度生产衔接计划是全矿纲领性计划,是全年安全生产、经营、工程结算的主要依据,编制必须详尽。编制完成后,生产技术科需报送公司对应部室经部长审核后,然后经矿领导办公会议研究,最终形成年度衔接计划。××煤矿井下工程结算管理办法 百度文库2014年12月27日 ②废旧物资处理由供应科、保卫科、机电科、生产科、企管科、纪监部门监装过磅,财务科收款并建账管理。 4考核与奖励 (1)企管科负责对工作面回采、回撤、工程结束、交接、运输环节和文明卫生等回收物资进行考核,月底对回收单位进行奖励,纳入单位工资结算。物资回收、复用管理标准 煤矿安全生产网大型煤矿材料费ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ结算管理制度 1机电科、生产科、企管科、供应科要在年度指标分解的基础上,逐月对各单位下达各项分管的专项材料费用计划,并在每月22日之前报企管科。企管科依月度生产经营计划的形式下达给各单位。大型煤矿材料费用结算管理制度百度文库2025年1月23日 目录章通用流程1一,风险管控管理流程1二,隐患排查治理管理流程2三,安全生产标准化达标建设管理流程3四,班前会管理流程4五,值班流程5第二章安全监察科6一,安全风险辨识流程6二,事故隐患排查治理流程7三,事故报告和调查处理流程8四,重大,安全文库网safewk聚鑫煤矿业务管理流程图安全文库网safewk

煤矿生产技术科各岗位职责 百度文库
第3篇:煤矿生产技术科岗位职责 生产技术科岗位职责一、生产技术科岗位责任制 1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准,认真执行集团公司制定的有关制度、规定,使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。 五、井巷技术员岗位责任制
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